これから5週に分けて地域一番店の売場チエックポイントを連載致します！

第一回〈経営戦略〉とは
　　　　　〜経営者は時流を変えられるか！〜

チェーン・ストアーの特徴は、「めまぐるしく方針を変えられるか」ということです。時流に応じ、変化させることができる企業のみ成功するのです。

では何を変えるか！

　（01） 業種（主力商品）
　（02）業態（販売方式と価格ゾーン）
　（03）組織（タテとヨコの分業の仕組みと人材の量と質）
　（04）商勢圏（自社の店舗が集中的に出店している地域）
　（05）店舗立地とその適正規模とそれぞれの店舗の商圏の広さ
　（06）店舗構造と基本設備
　（07）教育計画とその体系
　（08）評価尺度
　（09）財務の中身（資産と資本の勘定科目ごとの構成費）
　（10）企業イメージ

　以上の10項目いずれも経営方針を左右する重大な政策要素となります。企業イメージをどこまで変えられるかが、地域一番店づくりの最大のポイントとなるのです。企業戦略は他企業のコピーではなく、独自の政策と戦術があってこそ王道となり、その基本教育が重要な企業課題となってきます。

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〈次回予告〉
第二回〈売場チェックポイント20〉