秋山経営技術研究所



生産革新・現場改善支援

生産革新とは生産活動、すなわち付加価値を生むプロセス全てにわたり革新（イノベーション）を行い、最高の効果を目指す活動。最高効果：数値では中長期的な利益の拡大・最大化。利益目標設定生産革新は単なる技術改善の活動ではない。当研究所は、必ず利益目標値を設定して生産革新に取り組みます。生産革新支援メニュー１．現場改善入門コース：５Sとムダとり　　　　　期間３ヶ月　全6回２．生産革新コース：管理と現場の一体的改善による利益創出　　　　期間半年～２年コース　2回/月
Ⅰ　改善チームの結成、改善手法の教育

Ⅱ　現場改善指導（機械作業の改善）

Ⅲ　現場改善指導（倉庫・組立の改善）

Ⅳ改善目標値の設定、目で見る管理の推進

Ⅴ　部品在庫の目で見る管理

生産革新を推進する　ＩＴ支援事業
弊社では、「ＩＴ支援事業」を実施しております。単なる「現生産業務の機械化」ではなく、生産革新推進、競争力向上という観点から、最小の投資で最大の効果が出せるような提案型のＩＴ支援をご提供します。
１)　生産管理システム　：生産革新をバックアップ
２)　ネット販売促進システム（ホームページ）