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【事業のご案内】
弊社は、製造業の経営革新・生産革新支援を、主な事業として展開しつつ前進してきました。上流から下流（製品開発、生産管理・生産現場改善、生産管理システム構築、マーケティング支援）まで踏み込んだ製造業の総合的な支援は、国内でも弊社が初めてであると自負しており、おかげさまで、一歩ずつ、顧客企業・公的支援機関・大学等の信頼の実績を積み重ねているところであります。
１．コンサルティング業務
経営および技術改善の診断・専門的指導・システム構築・従業員教育・セミナー
２．ＩＴシステム支援業務
生産管理システム構築、販売促進ホームページ構築、
３．主なコンサルティングテーマ
■ 生産革新・現場改善の推進
■ 新製品開発・新事業・マーケティング支援
■ 経営戦略・事業計画策定・営業強化
■ 生産管理ＩＴシステム構築・販売促進ホームページ構築
■ 人と組織を育てるLCS(ラインカンパニーシステム)、AOS組織構築
■ 生産管理・工程管理改善
■ ５S・目で見る管理実施・ポカミスゼロ化
■ JIT・カンバン方式導入
■ 儲かるマネジメントシステム（ISO9000,14000）構築
■ 原価計算・原価管理システム構築
４．現場主義と成果重視
経験豊富な生産管理・情報技術・品質管理等の専門（国家資格保持者）スタッフを擁し、徹底した現場主義と成果重視で顧客満足を実現いたします。
５．連携
各種の経営技術の専門テーマについて、得意とする全国の技術士・弁理士・工学博士等と連携し、ハイレベルなアドバイスを行ないます。又、工業技術センター・山梨産業支援機構等の公的機関や大学と連携し、必要な支援策をマッチングさせ、総合的な支援を行ないます。
平成18年5月
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