高崎倶楽部の歩み
写真、アンダーラインをクリックすると拡大します。
TOPページへ戻るにはここをクリック
歴代役員
歴代役員の紹介 ここをクリック
2002年(平成14年) (年末会員数11名、試合数18回) 2002成績表
6月24日
ゴルフ+親睦+勉強を目的として「(た)OBの会」発案
7月8日
「高崎倶楽部」として発足(発起人 秋山、増澤、三井)
第一回コンペを高崎市民ゴルフ場で開催(参加者3名)
7月9日
高崎倶楽部ゴルフコンペ規定を策定(コンペ規定)
10月
高崎倶楽部ゴルフ規定を策定(ゴルフ規定)
12月27日
第一回納会
初代マスター:増澤氏
2003年(平成15年) (会員数14名、試合数18回)2003成績表
2月5日
運営法の改正(秋山、増澤、三井)
5月8日
各種保険勉強会(参加8名)
第一回コンペを高崎市民ゴルフ場で開催
8月26日
インターネット相談会(参加9名)
12月9日
納会
初代グランドマスター:増澤氏(当時の賞状)
2004年(平成16年) (会員数18名、試合数18回)2004成績表
1月30日
経済評論家 財部氏講演会
3月4-5日
冬季合宿(箱根、御殿場) 富士高原ゴルフコース(参加4名)
9月16日
日立高崎マスターズとの合同コンペ(参加10名) ローズベイCC
11月7日
医療保険講座
12月14日
納会

マスター:吉澤氏
2005年(平成17年) (会員数21名、試合数19回)2005成績表
2月20-21日
冬季合宿(館山、白浜) 館山CC(参加4名)
6月8-13日
マレーシアゴルフツア(興津プロデュース) ブキッドジャンプールG、キャメロンハイランドG(参加10名)

8月12日
振込詐欺防止講座@赤城クラブ
マレーシア報告会(吉田氏)
NPO法人化検討結果(興津氏)
12月13日
納会
マスター:吉澤氏
2006年(平成18年) (会員数21名、試合数20回)2006成績表
12月14日
納会
マスター:吉田氏
2007年(平成19年) (会員数21名、試合数17回)2007成績表
5月24日
かまぼこの会との合同コンペ(参加9名) ローズベイ
12月13日
納会

永代グランドマスター:増澤氏
2008年(平成20年) (会員数24名、試合数18回)2008成績表
12月18日
最終戦 玉村ゴルフ場

2009年理事長に吉田氏を選出
納会
マスター:小野山氏
2009年(平成21年) (会員数30名、試合数18回)2009成績表
3月5日
初戦 前橋ゴルフ場
8月19日
大連留学報告会(伊藤氏)
クレジットカード被害と対処法(三井)
12月17日
納会

永代グランドマスター:吉澤氏
2010年(平成22年) (会員数32名、試合数18回)2010成績表
1月21日
第一回コース選定委員会(この年より発足)
8月18日
海外旅行の事故と補償(吉田氏)
8月31日-9月1日
夏季合宿 スカイリゾート コーチ:吉澤氏他

12月20日
納会

最高位 吉澤氏(4回目)
2011年(平成23年) (会員数34名、試合数16回)2011成績表
3月11日
東日本大震災、大津波 ゴルフ例会を自粛
4月7日
保坂元社長より原町電子救済依頼
4月19日
義援金募集、送付 (4/21に感謝状を頂く)
12月19日
納会

最高位 吉澤氏(5回目)
2012年(平成24年) (会員数36名、試合数17回)2012成績表
12月17日
納会

最高位 神崎氏
2013年(平成25年) (会員数46名、試合数17回)2013成績表
12月16日
2014年名誉会長 坂本氏(新設)
2014年理事長に中山氏を選出
納会

最高位 神崎氏(2回目)
2014年(平成26年) (会員数48名、試合数18回)2014成績表
4月9日
PC何でも講座 XP終息に伴う対策
5月16日
遺産相続相談会 遺産相続法改定に伴う勉強会
7月9日
高崎倶楽部のホームページ開設
塩崎さんの多大な努力のお陰です
10月1日
「知らないと勿体ない」保険の話
12月15日
納会
年間成績優秀者 第一位:吉岡氏、 第二位:田中氏、 第三位:神崎氏
2015年(平成27年) (会員数55名、試合数18回)2015成績表
2月18日
古墳時代の上毛野国・高崎 講師:三澤憲一氏
10月1日
中央アジア自転車の旅 講師:佐々山厚氏
12月14日
納会
年間成績優秀者 第一位:神崎氏、 第二位:吉岡氏、 第三位:田中氏
2016年(平成28年) (会員数55名、試合数18回)2015成績表
1月15日
ラクビーを楽しく観る方法 講師:群馬惑惑倶楽部理事 三井千大氏、塩崎芳郎氏
6月xx日
【訃報】石杜 斉さんが急逝されました。謹んでご冥福をお祈りいたします
−−当倶楽部に2005年7月から参加され、計71回の出席をされました。
>