コンサル棒屋③：診療圏調査
[コンサル棒屋⑧]、[⑦]、[⑥]、[⑤]、[④]、[③]、[②]、[①]
病院めぐり 木村泌尿器皮膚科.臨泌,67,719,2013.
オフィスウロロジー2015
皮膚科を標榜した事の経営上の効果はどうでしょう？
横浜市都筑区のホームページを元に当院から１ｋｍの範囲の人口を調べてみました。
Pict
茅ケ崎東四丁目のように１ｋｍの円が半分かかっているところは、半分の人口をカウントしました。その結果は３０５６８人。
受療率の表によれば、人口１０万人あたり、１日に皮膚科を受診する人は２０９人。
当院の半径１ｋｍ圏内には皮膚科を受診する患者さんが６３．９人いらっしゃることになります。
皮膚科は４軒ありますから、４等分（他の３件は皮膚科単科なのに４等分していいのでしょうか？）したら、１５人。
当院にいらっしゃる皮膚科の患者さんは、２０名弱ですから、ぴったりですが、他の３軒がこんなに少ないはずはないので、診療圏調査というのはよくわかりません。
さらにはこの半径の北端には、センター北駅。そこには皮膚科が３軒。
ひょっとして皮膚科の診療圏は１．５ｋｍでしょうか？ならば面積が倍になりますが、
都筑ふれあいの丘の皮膚科クリニックや勝田町の
ドクターM・
ドクターフリッカーも競合に加えなくてはならなくなります。
区役所のある場所ですから、人が集まる、という口実でもっと診療圏を広くし、内科や形成外科を主たる標榜科にしている競合は分母から外す、なんてことをすれば、もっといい数字を出すこともできるでしょう。
診療圏調査は、人口 ｘ 受療率 / 競合クリニック数 という単純な計算で、正解は一つしかない算数の問題のようですが、自分に都合よくどうにでもできそうです。
診療圏調査というのは、収入がこれぐらいあるはずだから金を貸せと、銀行に提出するための資料に過ぎない、
コンサルタントが示した数字は銀行提出用の作文であって、医者は本気にしてはならない、
というのをこの段落の結論にしましょう。
「コンサルタントの作文を鵜呑みにして、投資額（＝借金)を増やさないためには、１ｋｍ圏内の人口 ｘ 受療率 / 競合クリニック数 ぐらいは自分でやっておきましょう。
「希望的観測の入った診療圏調査は、科研費の申請書のようなもの。文科省からお金をだしてもらうための作文だと思いましょう。
「作文どおりの結果を出そうとしたら、偽論文を書く学者になってしまいます。」
[木村泌尿器皮膚科院長日記一覧]
