企業診断を読む(1999 年 9 月号)

特集　できるコンサルタントの「条件」

野口吉昭氏（吉の字は正しくは土に口） が経営コンサルタントのしての心構えを説く文章である。 最後に気になる一文がある。段落ごと引用する。

自立した独立パーソンが求められ、ゼネラリストではなくスペシャリストが求められている。 「あなたのスキルは？」この問いに対して、大企業のミドル（転職希望者）が 「私はこれまで 300 人の部下をマネジメントしてきた」という笑い話が実際にある。

この話を笑い話として片付けることは、私にはできない。少なくとも野口氏が書いた先の文章からは、 すぐに笑うことができない。