＜ 含む 「メンタリング（ｅメンタリング）」及び 「コーチング（ｅコーチング）」 ＞
【内容】
● テーマ ： 自由に設定可能
これからは「経営学」「情報通信技術」「数理科学｝の融合がキー
「ナレッジの深化」とは経験・知識・スキルを編集・コンセプト化することであり
行動を刺激する形に可視化（Ｖｉｓｕａｌｉｚａｔｉｏｎ）するスキルがキー
＜例＞
ナレッジ・マネジメント、経営改革／業務改革／組織改革、
人材育成、経営戦略、情報技術（ＩＴ）戦略、コミュニティ、ビジネス・モデル、
パーソナル・ナレッジマネジメント
次世代プロジェクト／プログラムマネジメント実践手法
次世代プロジェクトリーダーの育成、リベラルアーツ
ベンチャー・ビジネス、イノベーション・マネジメント、プロジェクト＆プログラムマネジメント、
マーケティング、ＣＲＭ（顧客リレーションシップ･マネジメント）、
ＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）、エンタプライズ・リスク・マネジメント、
創造性開発、編集、コンセプト構築、可視化（Visualization）スキル
ＬＬＰ・ＬＬＣ・譲渡制限株式会社の設立及び運営など
● 内容 ： 資料をもとに、説明・Ｑ＆Ａ・ディスカッション
● 対象 ： 経営者、役職者、若手実務家、ベンチャー経営者、
コンサルタント志望者、大学／大学院生など
● 人数 ： １人〜５人（最大）
また、上記個別テーマとは別に、広く仕事全般に関わる
「メンタリング（ｅメンタリング）」及び「コーチング（ｅコーチング）」のお手伝いも致します。
詳細は電子メールにてお問合せください
