目 的 さまざまな重要課題を「ネットとリアル融合によるコミュニティ」で解決し
併せてメンバーのスキルアップを図る
＊参照：「ｅコミュニティがビジネスを変える」（大浦勇三【訳】：東洋経済新報社）
内 容 ｢革新・創造に関わるあらゆるテーマを対象｣
年間テーマ（複数可：途中一部変更可）を設定
（例)
・経営改革
・経営戦略策定
・連結・統合・分割戦略策定
・事業戦略アセスメント
・ビジネス・モデル革新
・ｅビジネス・モデル構築
・コラボレーティブ・ビジネス戦略策定
・サプライチェーン・マネジメント（ＳＣＭ）
・顧客リレーションシップ・マネジメント（ＣＲＭ）
・ナレッジ・マネジメント（ＫＭ）
・技術戦略（Ｒ＆Ｄ）
・技術資源分析（技術／スキルの棚卸し）
・ヒューマン・キャピタル・マネジメント
・新規事業開発
・新商品／新サービス開発
・リスク・マネジメント
・ナレッジ資源の棚卸し
・業務プロセス改革
・組織変革
・ＡＢＣ／ＡＢＭ
・シックス・シグマ（改善・改革）
・リアルタイム・アクティビティ分析
・ステークホルダー・ニーズ分析
・市場／顧客動向分析
・バランス・スコアカード（戦略・実行・評価）
・イノベーション・マネジメント
・プロジェクト・マネジメント
・知識リーダーシップ開発
・知的財産戦略策定
・ブランド戦略策定
・データベース・マーケティング
・ｅマーケティング
・営業革新
・新文書管理
・Ｗｅｂ−ＥＩＳ（経営者情報システム)
・エンタプライズ・パフォーマンス・マネジメント
・コーポレート・コンセプト構築
・インベスター・リレーションズ（ＩＲ）戦略策定
・人材教育プログラムの再構築
アプリケーション・コンセプト可視化スキル開発
・ドキュメント作成（可視化）スキル育成
・ＩＴ組織強化とＩＴ人材育成
・ビジネス実務とＩＴスキルの融合
・ＩＴ技術／ＩＴスキルの棚卸し
・ＥＲＰ・ＳＣＭ・ＣＲＭ・ＫＭ等システム導入
・戦略的インターネット・プロフェッショナル・サービス
・ＣＭＭ（ソフトウェア能力成熟度モデル）
・ナレッジ・コミュニティ構築
・ナレッジ・ワーカー育成
・情報化投資評価
金融工学
オペレーションズ・リサーチ
意思決定支援システム
など
形 態 ネット・コミュニティ（年間・随時） ― ブログ・ＳＮＳ・電子メール等
リアル・コミュニティ（１回/月） ― 貴社 会議室（フェース・ツー・フェースのミーティング）
対 象 貴社内コミュニティ・メンバー（最大２０名まで）
期 間 年間（開始月より一年間）
詳細は電子メールにてお問合せ下さい
