〜「イノベーションと企業家精神」より、"イノベーション"〜

１．企業家と企業家精神

　企業家には意思決定が必要である。意思決定の本質は不確実性にある。意思決定を行うことのできる人ならば、学ぶことによって、企業家的に行動することも企業家となることもできる。企業家精神とは気質ではなく行動である。しかもその基礎となるのは、勘ではなく、原理であり、方法である。

　企業家精神の原理とは、変化を当然のこと、健全なこととすることである。

　企業家精神とは、すでに行っていることをより上手に行うことよりも、まったく新しいことを行うことに価値を見出すことである。

　企業家自身は、変化を引き起こさないかもしれない。しかし、変化を探し、変化に対応し、変化を機会として利用する。これが企業家および企業家精神の定義である。

２．イノベーション

　企業家はイノベーションを行う。イノベーションは企業家に特有の道具である。イノベーションは富を創造する能力を資源に与える。それどころか、イノベーションが資源を創造する。

　イノベーションは技術に限らない。モノである必要でさえない。既存の資源から得られる富の創造能力を増大させるのも、すべてイノベーションである。

３．七つの機会

　イノベーションの機会は七つある。

　第一が予期せぬことの生起である。予期せぬ成功、予期せぬ失敗、予期せぬ出来事である。

　第二がギャップの存在である。現実ににあるものと、かくあるべきものとのギャップである。

　第三がニーズの存在である。

　第四が産業構造の変化である。

　第五が人口構造の変化である。

　第六が認識の変化、すなわちものの見方、感じ方、考え方の変化である。

　第七が新しい知識の出現である。